· 액션 플랜
인지 보정 기간 개월
📥 액션플랜 입력 순방향 · 11개 항목
🎯 역산 시뮬레이션 목표 런웨이 역산

액션 플랜

현금 유입 7개 + 현금 절감 4개 = 11개 항목 입력 → 액션 플랜 효과 자동 계산 → 실행 반영 기간 실시간 반영

Cash-in
💰 현금 유입 증가 (V_in) — 7개 항목
ΔRevenue · ΔCustomer · P_invest · V_asset · V_grant · V_AR · V_collateral
₩0
① ΔRevenue — 매출 증가율 ₩18M
V = 월매출 × 증가율 × 확률
② ΔCustomer — 신규 고객 확보 ₩0
V = 건수 × 단가 × 전환율
③ P_invest — 투자 유치 ₩0
V = 기대금액 × 성사확률
④ V_asset — 자산 매각 ₩0
V = 장부가 × 실현가능성
⑤ V_grant — 정부 보조금·과제 ₩0
V = 기대금액 × 선정확률
⑥ V_AR — 매출채권 조기 회수 ₩0
V = 채권잔액 × 조기회수율
⑦ V_collateral — 담보 대출 여력 ₩0
V = (담보가치 − 기존대출) × 실행가능성
Cash-out
✂️ 현금 유출 감소 (V_out) — 4개 항목
ΔCost · ΔHeadcount · ΔContract · ΔCapex
₩0
⑧ ΔCost — 비용 절감 ₩0
V = 절감액 × 확정여부
⑨ ΔHeadcount — 인력 구조조정 ₩0
V = (인원 × 인당비용) − 퇴직금
⑩ ΔContract — 계약 재협상 ₩0
V = 절감가능액 × 협상성공률
⑪ ΔCapex — 설비투자 연기 ₩0
V = CAPEX × 연기가능비율

역산 시뮬레이션

목표 런웨이를 설정하면 필요한 액션플랜 효과와 최적 액션플랜 조합을 자동 계산합니다

목표 런웨이 설정

ΔCF_required = (T_target × B) − C_adj
V_ap,required = ΔCF / f(PI)
현재 인지 보정 기간
10.3개월
추가 필요 기간
7.7개월
필요 추가 현금
₩471M
필요 액션플랜 효과 (인지 보정)
₩659M
경영자 성향 6 유형 — PRISM 인터뷰 결과 자동 매핑
T3위기 은폐형 (DENIER)★ 1순위
GI high · EI low · N20 ≤ 3
위기 인지하나 외부 숨김 → T_exit 즉시 경보 · 비공개 1:1 사적 신뢰 회복 후 검증
AP10·AP11 · 액션플랜 보정 ×0.40 (최강) · Aharony 1980 + Trivers Self-Deception
T2근거 없는 과신형 (OVERCONFIDENT)
GI high · CI high · RI low
자기 확신 강함·외부 피드백 거부 · 외부 데이터·동종 비교 강제
AP04·AP05·AP09 · 액션플랜 보정 ×0.55 · Kahneman-Tversky + Dunning-Kruger
T5불안 과민형 (ANXIOUS)
GI low · EI low · RI mid/high
현실 정확 인식하나 과도 불안으로 결정 지연 · 감정 안정화 + 작은 결정 단위
AP10·AP11 · 액션플랜 보정 ×0.85 · Big Five Neuroticism + Decision Avoidance (Anderson 2003)
T6직관 의존형 (INTUITIVE)
CI mid · RI low · N13 ≤ 3
경험 기반 결정·데이터 활용 낮음 · 스토리·사례 위주 점진 도입
AP04·AP08·AP09 · 액션플랜 보정 ×0.70 · Driver-Mock Intuitive + Gigerenzer Heuristics
T1근거 있는 낙관형 (OPTIMIST)
GI mid · RI high/mid · EI high/mid
데이터 수용 가능·낙관 편향 교정 용이 · 긍정 톤 + 객관 데이터 동반
AP01·AP02·AP05·AP06 · 액션플랜 보정 ×0.95 · Sharot 2011 Optimism Bias + Resilience (Masten 2001)
T4데이터 기반형 (REALIST)
GI low · CI low · RI high
가장 이상적·AP 실행률 높음 · 직설 데이터·의사결정 속도 우선
AP01·AP02·AP03·AP06·AP09 · 액션플랜 보정 ×1.00 (할인 최소) · Driver-Mock Rational + Big Five Conscientiousness

권장 액션플랜 조합

성향: ④ 현실 직시형 · 인지 가중치: ×1.00 · 필요 액션플랜 효과:
우선 ③ P_invest — 투자 유치
우선 ⑦ V_collateral — 담보 대출
권장 ① ΔRevenue — 매출 증대
권장 ⑥ V_AR — 채권 조기 회수
보조 ⑨ ΔHeadcount — 인력 조정
권장 조합 합계
📊 시나리오 비교
현재 인지 보정 기간 (액션플랜 없음)개월
권장 조합 실행 시 실행 반영 기간—개월
현금 유입만 실행 시—개월
현금 절감만 실행 시—개월
위기 도달 연장 효과 +7.7개월
📊 실시간 시뮬레이션 AUTO
물리적 런웨이
11.7개월
현재 현금 ÷ 월 소진율
인지보정 런웨이
10.3개월
경영인 프리즘 지표 반영
액션플랜 반영 런웨이
10.3개월
액션플랜 효과 미반영
— 항목을 입력하면 자동 계산됩니다
Runway 기준 잔존 가능성
※ 현재는 Runway 기반 단순 추정치입니다. 매출 변동·시장·인력 변수를 반영한 다변수 생존확률 모델은 Q4 도입 예정.
3개월
6개월
12개월
액션플랜 입력 시 Runway 잔존 가능성이 즉시 반영됩니다
액션플랜 효과 구성 (₩0)
① 매출 확대
₩0
② 고객 확보
₩0
③ 투자 유치
₩0
④ 자산 매각
₩0
⑤ 정부지원
₩0
⑥ 채권 회수
₩0
⑦ 담보 대출
₩0
⑧~⑪ 비용 절감
₩0
₩0액션플랜 효과
₩0현금 유입
₩0현금 절감
—개월실행 반영 기간